My Italian start-up

TechGarage 2008

Ancora grazie alla collaborazione di Francesco Federico, abbiamo realizzato un breve coverage su TechGarage 2008, evento organizzato a Roma il 20 luglio, di cui potete leggere maggiori dettagli sul sito ufficiale. Grazie Francesco!

Il 20 giugno a Roma si è svolto TechGarage, evento unico nel suo genere nel panorama italiano del mondo startup, Web 2.0 ed innovazione.

Le startup sono state divise in due gruppi; quelle più consolidate alla ricerca di un round A di finanziamenti hanno preso parte all’Elevator Pich, presentandosi nell’Aula Magna dell’Università LUISS di Roma, di fronte ad una platea di investitori. Si sono presentate:

• Agork
• Downlovers
• Gli Affidabili
• Glomera
• Immobilmente
• Jobrapido
• Memopal
• MyOpenCare
• WideTag
• Playoo
• Yubuk

Le startup più giovani, alla ricerca di un seed iniziale per far fronte alle prime spese, sono state invece riunite in una sala “Seed Match” dove, ciascuna nella propria postazione, hanno presentato agli interlocutori interessati la propria idea. Si sono presentate:

• Beatpick
• Blogolandia
• Bookerang
• BreakingTheRules
• Carpo viam
• GingerGine
• JabberOut
• MyBlogJournal
• Pervactive
• RadioLuiss
• The Tape
• TripShake

Nel concorso organizzato all’interno di Seed Match, GingerGine, Pervactive e Bookarang, sono state premiate dal consorzio TOP-IX, Digital Tech Partner dell’evento, con un anno di hosting e banda, un aiuto concreto per avviare un nuovo progetto, e incoraggiante riconoscimento per l’idea esposta.

L’auspicio è che eventi di questo genere si ripeta più spesso e con presenze sempre più internazionali. E’ infatti noto (ed è stato ripetuto più volte dai VC presenti all’evento, 360 Capital Partners, Quantica, Innogest SGR e dpixel) che, soprattutto in mercati come l’Italia, una startup deve necessariamente nascere globale, con l’idea di aggredire mercati internazionali. Per quanto un’idea possa essere buona, infatti, non genererà mai numeri appetibili per un investitore se si riferisce solo al mercato Italiano.

Cos’è l’innovazione

Gianluca Dettori, durante il TwentyFour/7 Innovation, rilascia questa intervista in cui spiega il suo concetto di innovazione.

“Più che sperare bisogna tirarsi su le maniche…”

TechTalk 2008

Lo scorso week end, a Firenzuola, Lorenzo Viscanti con Netwo, ha organizzato la seconda edizione del TechTalk. Più di 30 i partecipanti in rappresentanza di una ventina di aziende/progetti legati al mondo del web 2.0 italiano.

Molto relax (escluse le partite di rugby subacqueo) a bordo piscina ma anche sessioni di networking in cui ci si è potuti presentare professionalmente e condividere le proprie esperienze con gli altri.

Uno dei temi più dibattuti è stato quello della sostenibilità dei modelli basati sulla pubblicità. Si sa che i pareri sono discordanti ed alcuni VC non credono che le entrate pubblicitarie, soprattutto per i progetti che puntano alla creazione di nicchie, siano in grado di generare profitti interessanti.

Molta attenzione è stata data alla pubblicità georeferenziata ma, anche qui, i dubbi non mancano soprattutto in uno scenario dove solo un attore sembra essere in grado di svolgere la raccolta in modo così capillare.

Se, fino a ieri il futuro della rete era visto nei video on line, oggi l’attenzione si sposta rapidamente verso tutto quello che è “mobile”. L’Italia potrebbe giocare un ruolo importante in questo scenario visto l’altissimo numero di cellulari in circolazione ma la difficoltà di sviluppare applicazioni che possano operare indipendentemente dagli operatori, sempre a braccetto, del nostro mercato non saranno semplici da superare.

Solo dubbi e difficoltà insomma? Beh alzi la mano chi è riuscito a lanciare un azienda senza sciogliere dubbi e senza superare difficoltà ogni giorno.

Tra i progetti già inseriti su MIS erano presenti i fondatori di 2spaghi, Gingergine, Votailporf/unimagazine, Dixero. Gli altri presto aggiungeranno qui il loro progetto.

E’ ufficiale: Microsoft ha acquisito Powerset

Come avevamo anticipato, Microsoft ha acquisito Powerset, il motore di ricerca semantico fondato nel 2006 con sede a San Francisco. Nei piani di MS, Powerset farà da complemento a Live Search, potenziando di fatto il motore di ricerca di Redmond e ponendo la competizione con Google su un piano leggermente diverso. Staremo a vedere cosa capiterà nel medio termine nel mercato del search.

Tarik Qrim lascia la guida di Netvibes

Con questo post, vecchiotto ma letto solo oggi dal sottoscritto, Tariq Qrim, fondatore e CEO di Netvibes lascia la guida della sua startup nelle mani del braccio destro Freddy Mini.

Tariq racconta bene la sua esperienza ed i suoi sentimenti durante questi anni esaltando il duplice ruolo di fondatore e CEO. Consiglio a tutti quelli che volessero lanciare una nuova startup di leggerlo per capire a cosa vanno incontro ma anche per carpirne utili consigli. Riporto alcuni stralci del post.

As the founder of Netvibes, I am here to create something that ultimately has meaning: for the market, the team, and clients, but also fundamentally something that has meaning for myself. It’s that last factor that truly defines entrepreneurs.

As a founder CEO my vision is very simple: you have one mission, make sure that the company executes your vision and that it hires the best people in order to render yourself unnecessary as quickly as possible at the operations level. That is the only advice I would give people, hire people you like and respect and that are much better than you in their areas of expertise. Furthermore, give people a chance to express their full potential because sometimes you will be fascinated by the result.

And one last thing, keeps egos away as fast as you can. The Netvibes team is by far one of the best teams assembled in the web 2.0 world and is still extremely hard working, modest, and funny.

Microsoft compra Powerset?

Sembra che Microsoft non abbia deciso di arrendersi sul fronte del search, e stia cercando strade alternative per competere con Google in maniera diversa dal passato. Rumors insistenti in Silicon Valley vogliono il gigante di Redmond vicino all’acquisto di Powerset, un motore di ricerca semantico che ha di recente avuto finanziamenti per 30M$ di finanziamenti da venture capital. Google dal canto suo sembra continuare imperterrita con i suoi collaudati algoritmi, applicando solo in minima parte meccanismi proprio della ricerca semantica, tecnologia considerata in larga parte ancora immatura per l’uso estensivo da molti.

Ecco una demo delle potenzialità di Powerset.

Powerset Demo Video from officialpowerset on Vimeo.

Private Equity: Innovazione e Competitività

Martedì 8 luglio 2008, in occasione della presentazione della quarta edizione del libro di Anna Gervasoni e Fabio L. Sattin “Private Equity e Venture Capital: Manuale di investimento nel capitale a rischio”, BAIA insieme a Competere ospitano un convegno presso la Sala della Sagrestia della Camera dei Deputati dove gli Autori si confronteranno con esponenti del mondo politico ed accademico italiano.

Il convegno vuole essere il seguito dell’incontro del 19 Febbraio scorso. Grazie all’entusiasmo e alla volontà di molti interlocutori abbiamo proseguito il nostro percorso individuando con sempre maggiore chiarezza quei fattori che limitano il mercato dei venture capital e dei private equity e conseguentemente l’imprenditorialità e l’innovazione. Abbiamo operato per elaborare soluzioni che possano rivelarsi vincenti in breve periodo e con interventi di portata limitata da parte del legislatore. Di questo e molto altro ancora discuteranno insieme a noi ed agli Autori del libro:

On. Luigi Casero, Sottosegretario per l’economia e le finanze
On. Benedetto Della Vedova, PdL
Avv. Maurizio Bernardi, studio Agnoli e Bernardi
Prof. Gianpio Bracchi, Presidente AIFI
Daniele Capezzone, Portavoce FI e Direttore il Velino
Prof. Raffele Oriani, Docente di Corporate finance e Venture Capital LUISS Guido Carli
Modera Pietro Paganini, BAIA - Competere
Per partecipare al convegno è necessario registrarsi

CAMERA DEI DEPUTATI - Sala della Sagrestia
Vicolo Valadina 3A, Roma

Registrati per partecipare.

Seesmic ottiene altri 6 milioni di finanziamento

In questo video, Loic Le Meur racconta come Pierre Omidyar di Omidyar Network e Eric Archambeau di Wellington Partners hanno deciso di investire in Seesimic.

Glomera

Stefano Colonna e Daniele Alberti, fondatori di Glomera, ci raccontano il loro progetto.

L’idea: racconta il momento in cui ti si è accesa la lampadina e ha deciso di dar vita a questo progetto.

“L’idea di Glomera nasce oltre due anni fa, quando ancora non era diffusa la fruizione di video su internet. Gli utenti si collegavano in rete alla ricerca di contenuti specifici che non trovavano su altri media, o tentavano di vedere illegalmente i video protetti. Mancava una forma di comunicazione che trasponesse il concetto di televisione, magari di nicchia, sul web, e la arricchisse di funzionalità interattive. Abbiamo così deciso di orientare le nostre attività verso questo mercato non ancora sviluppato e quindi più promettente e stimolante”.

L’idea alla base del progetto consiste nell’offrire a tutti, sia professionisti che non professionisti, la possibilità di creare sul web un palinsesto video strutturato, al quale abbinare funzionalità interattive che facilitino la partecipazione degli utenti e il loro coinvolgimento, mantenendo bassi i costi. Uno strumento flessibile e intuitivo che favorisca la diffusione delle web tv.

Presentaci il team che ha realizzato il progetto (link a blog o LinkedIN dei membri sono graditi)

Il team che compone Glomera è costituito da una squadra compatta di giovani intraprendenti e motivati.
Oltre a Stefano Colonna, amministratore delegato, e Daniele Alberti, general manager troviamo
Alessandro, Federica, Emanuele, Lorenzo, Marco, Andrea, Nicola e Gabriele.

Quali sono i servizi offerti?

Con Glomera chiunque ha la possibilità di creare la propria webtv interattiva, sia i grandi produttori video del mercato che i produttori indipendenti, i video blogger e tutti coloro che intendono veicolare i propri video attraverso la rete.

La piattaforma permette di gestire un palinsesto, all’interno del quale scegliere se trasmettere in diretta o in differita 24 su 24 e 7 giorni su 7 o programmare i propri contenuti solamente qualche ora al giorno.
Inoltre è possibile arricchire i propri contenuti video con funzionalità interattive, che favoriscono la
partecipazione e il coinvolgimento degli utenti della rete: si possono raccogliere feedback in tempo reale, mostrare contenuti correlati a ciò che accade sul video, o condividere parti di esso. Inoltre i canali creati, corredati dai box interattivi, saranno poi visionabili da qualsiasi sito, blog e portale aziendale, semplicemente integrando poche righe di codice fornite, all’interno di altri siti.

Il modello di business

Attualmente Glomera offre un modello gratuito con l’obiettivo di renderlo il prima possibile remunerativo: i content provider, gli indipendenti e i video blogger e tutti i produttori video avranno quindi la possibilità di generare profitti attraverso la pubblicità con un accordo di revenue-sharing con Glomera. La pubblicazione e la diffusione virale dei propri contenuti in rete consentirà infatti ai produttori di contenuti video di guadagnare e di incrementare la propria visibilità. A questo si affianca il modello B2B che direttamente e attraverso il coinvolgimento di rivenditori affiliati, prevede la realizzazione di soluzioni professionali e personalizzate create per soddisfare specifiche esigenze delle aziende a seguito del pagamento di un abbonamento mensile.

Quali sono gli obiettivi del primo anno?

Il prossimo autunno prevediamo di lanciare il nuovo portale www.glomera.com che permetterà di
aggregare i canali realizzati finora con la piattaforma. Gli utenti finali potranno fruire dei contenuti e
interagire con gli altri visitatori. I gestori dei canali potranno disporre di un ulteriore strumento per
diffondere la loro programmazione e raggiungere nuovi potenziali fruitori.

Investire nei Social Network

Andrea, via Twitter, segnala questo interessante video in cui i diversi investitori di LinkedIn spiegano le ragioni del loro investimento. Molto interessante.